Month: October 2021

人力资源外包（HRO）作为一项管理策略，能够帮助企业提升人力资源管理效率，促进 HR 团队转型。外包服务商的专业能力能够弥补企业自身资源的不足，为 HR 管理提供各项支持。而专业能力的发挥，离不开数字化技术的加持。因此，对 HRO 服务商来说，一个灵活且全面的数字化平台是提升综合服务能力的关键，也是赋能业务发展必不可少的利器。 Take5 People 数字化平台在亚太地区的 HRO 服务领域优势突出。作为一套完整覆盖人力资源全流程管理的解决方案，平台提供核心人事、薪酬管理、缺勤管理、考勤管理、报销管理、招聘管理、培训管理、绩效管理和人力分析模块，以及配套的员工自助与移动应用，满足各类 HRO 厂商的复杂业务需求。 这个完全本地化的云解决方案不仅覆盖亚太各地区（包括中国大陆、香港、澳门、台湾、马来西亚、新加坡、越南、泰国、印度尼西亚和柬埔寨等地），还具备了利于 HR 外包业务发展的众多特性： 从招聘到离职的全流程解决方案 跨区域的薪酬外包管理平台 多租户管理 – 单个公司，多个薪资组 – 以多租户支持多公司运营 多币种管理  多支付周期和支付方式 员工自助服务 移动应用 可视化仪表盘 点击右侧“下载”，了解 Take5 People 的数字化平台如何帮助 BPO 与企业专业服务商在亚洲拓展业务。 相关文章：Acclime 与Take5 People 正式携手合作提供跨区域人力资源和薪酬服务 Meet the speakers This is the headingConsultant Click edit button to change this text. Lorem ipsum dolor sit …

灵活全面的数字化平台 给人力资源外包业务一颗奔腾的芯 Read More »

随着中国企业管理水平的不断提升，效率越来越成为组织管理探索的新议题。而处于企业管理最前沿的 HR 部门，无疑也迫切需要以数字化转型获得效率的提升。 长久以来，事务性工作是 HR 部门极其重要的职能。入离职管理、劳动合同签订、考勤休假信息的准确记录、薪资计算和发放的准确性等等，这些涉及员工切身利益的事务，能否以高质量的水准交付，影响着员工的工作满意度和敬业度。但 HR 部门如果终日埋头于事务性工作，便难以看到人力数据与业务发展之间的关系，难以实现自身对于企业的战略价值。 因此，建立人力资源共享服务中心，可以作为企业开启人力资源数字化转型进程的第一步。通过共享服务中心，实现对人力资源事务性工作集中化、专业化、标准化的交付，将显著提升企业（尤其是多区域、多业态的企业）的管理效率。 Take5 People 为亚太企业构建高效的人力资源共享服务中心（HRSSC），通过一体化的人事、组织、薪酬、休假、考勤、绩效、招聘和人才管理系统，助力企业迈出人力资源数字化转型的坚实一步。凭借一键式的数据收集、线上化的流程管控、多维度的权限设置、无缝的第三方系统集成、全方位的员工自助服务，HR 部门能够实现优质高效的服务交付，开启赋能企业战略决策的新篇章。 Take5 People HRSSC 解决方案具备诸多优势： 以一个供应商、一套解决方案覆盖亚太各地 以一个技术平台覆盖从招聘到离职的全流程管理 以一个薪酬引擎支持亚太多地的薪酬管理 支持单个公司建立多个薪资组 以多租户支持多公司运营 支持多币种管理 配套的员工自助服务带来更多便捷 可视化仪表盘为人力资源分析提供依据  点击右侧“下载”，了解 Take5 People 的 HRSSC 解决方案 相关文章：Take5 People 为索能达集团构建亚洲人力资源共享服务中心 Meet the speakers This is the headingConsultant Click edit button to change this text. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing …

建立共享服务中心 迈出人力资源数字化转型第一步 Read More »